Управление проектами

Управление проектами — это специальный процесс, использующий подходы, отличные от методов, применяемых при общем менеджменте или управлении изменениями. Традиционные методы управления проектами сосредоточены на завершении конкретной работы в пределах определенных ограничений времени и средств. Сегодня наибольшее внимание уделяется качеству выпускаемой продукции, поставляемой клиенту. Немаловажными являются и проекты, связанные с геологическими изысканиями https://geoolog.ru. Они требуют хороших инвестиций, а также полного понимания всего процесса.

По мнению Рори Барка, «Управление проектами — это специальная управленческая методика, используемая для планирования и контроля проектов... Обычно проект считается успешным, если в его ходе достигаются определенные цели, установленные клиентом; выполняется запланированная работа либо устраняются обнаруженные проблемы с учетом ограничений времени, денежных средств и качества».

ПРЕИМУЩЕСТВА

Методика управления проектами обеспечивает следующие преимущества;

• подходящий способ осуществления внезапных революционных или эволюционных изменений;

• подходящий метод выполнения единоразовых задач;

• реалистичный метод оценки новой схемы.

НЕДОСТАТКИ

• Проекты часто требуют экстраординарного применения ресурсов — особенно денег и людей — за ограниченный промежуток времени.

• Проекты часто потребляют больше ресурсов, чем ожидалось изначально.

• Проекты могут существенно выбиваться из запланированного графика.